一、365体育在线大陆网 “一把手”不直接分管人事、财务、基建、物资采购和行政审批，建立“副职分管、正职监管、民主监督、集体决策、公正公开”的工作机制，使决策、执行、监督等权力相对分离，形成相互制约、相互监督的工作制度和权力约束机制。

二、健全和完善集体领导和个人分工负责相结合的制度。分管人事、财务、基建、物资采购和行政审批工作的副职，由“一把手”提名人选，班子集体研究确定。凡属人事管理、大额资金使用、基建工程、大宗物资采购等要按照集体领导、民主集中的原则，由集体讨论作出决定，保证决策科学、民主。

三、人事工作实行领导班子集体决策，干部选拔任用和人事调配工作严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》和《公务员法》的规定执行，防止“一把手”在人事工作中“一言堂”现象的发生。

四、“一把手”不直接分管财务后，对单位财务运行情况，分管副职要定期向全体班子成员报告，及时向全体干部职工公开公示，接受民主监督。

五、物资采购、基建工作要严格执行《中华人民共和国政府采购法》和《台州市招投标监督管理办法》，各地各处室不得以任何借口规避政府采购和招投标。

六、建立由局分管党风廉政建设工作分管局长担任组长，单位干部职工代表参加的监督小组，加强对分管副职履行职责情况的监督。对分管副职未按制度办理或超越权限办理的事项可行使否决权或实施责任追究。

七、“一把手”不直接分管人事、财务、基建和物资采购工作后，要切实加强领导和监管，既要分权、制权，又要防止监督失控。分管人事、财务、基建、物资采购和行政审批工作的副职，要增强廉洁自律意识，慎重用权，主动接受监督。

本规定仅适用于市水利局机关和党组分工，局属事业单位仍实施事业法人负责制。